京东外卖即将一周年，获超过2.4亿用户下单

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2月28日，据京东黑板报发文称，明天是京东外卖一周年，对于过去一年京东外卖的成长进行了回顾。

京东称，这一年，推动“品质”成为可执行的行业标准。从严格审核商家资质，到最先上线“堂食”标签，到餐箱消毒、餐箱加热，再到推出“七鲜小厨”主打新鲜现炒、后厨直播、大牌食材公示，这些不仅是京东真金白银投入的一小步，也是推动行业食品安全和品质标准化升级的一大步。这一年，平台拒绝了100万家“黑外卖”门店，获得了超过2.4亿用户下单，外卖市场份额超过15%。

这一年，京东外卖实实在在帮商家减了负，并通过七鲜小厨这个行业内极具创新的模式带动商家增长。去年推出“0佣金”，让商家不再“苦高佣金久矣”，未来还会以长期不超过5%的低佣金政策，让商家把钱投到提升菜品上。每家七鲜小厨开业三个月后日均单量都超过500单，同时带动周边餐饮的流量和增速。

这一年，京东外卖让广大骑手更有保障和尊严。外卖行业在国内发展了十五、六年，从来没有一个外卖平台给外卖员签过劳动合同、缴纳过五险一金。进入外卖行业后，为所有全职骑手缴纳了五险一金。过去这一年，有15万全职骑手加入京东。未来5年，还要投入220亿，新建15万套“小哥之家”，打造规模最大、质量最优、覆盖最广的小哥住房保障体系，让全职骑手们以远低于市场价的租金甚至0租金就能搬进地理位置好、配套设施齐全的住房。今年，还将会在衣食住行、装备升级、职业发展等方面给予骑手更多的保障，把京东全职骑手打造成有尊严、可信赖、有担当的品质配送服务标杆。

对于新的一年：

第一，加速拓展七鲜小厨，全面拓展到店自提和团购业务。七鲜小厨今年底将覆盖全国所有一二线城市。

第二，做好餐饮业务干十年、二十年的准备。不做风口追逐者，不追求短期爆发的订单数量，而是基于未来十年、二十年的布局，深耕供应链，优化履约和系统能力建设，围绕“体验、成本、效率”，打造餐饮领域的“京东模式”。

第三，把“品质”标签贴得更牢。让优质的餐饮商家愿意来，服务好的骑手愿意跟着京东干，在意品质的用户愿意在京东下单。

京东称，随着七鲜小厨加速拓展，京东外卖市占会进一步提升。希望26年京东外卖的市场份额达到30%。