7月14日消息，从中兴通讯内部人士处获悉，中兴通讯刚刚进行了新一轮组织架构调整。具体调整方案如下：
第一，资源管理平台化。原第三营销事业部（负责国内运营商）与政企中国事业部（负责国内政企客户）合并为国内营销体系，整合战略、运营管理、财务、人力资源、供应链、法务、合规、渠道管理等平台单位，归国内营销直属；
第二，行业贯穿一体化。主战平台下沉，区别业务特征，有效整合，全国一盘棋运作。原属三营和政企中国的总监办设置全部保留，并在政企中国事业部增设大企业总监办，并入现有矿山、冶钢等行业特战队，所有行业总监办增设CTO。
第三，区域组织融合化。办事处成熟业务平移，增设新业务组织，强化一线配备。原三营办事处与政企办事处合并，运营商、政企大客户等成熟业务平移，面向运营商转售、政企中小客户拓展等新业务增设新业务科。
