现在国内的品牌超市真的数不胜数，其中连锁超市也越来越多，不管是盒马、家乐福还是山姆超市，基本上每个城市都有它们的身影，但以目前国内各大品牌超市的发展情况来看，最著名的应该就是大润发了。大润发：连锁超市行业“龙头”，盈利超越沃尔玛，大股东是阿里。既然国内超市的市场经济比较强大，为什么大润发可以独占鳌头呢？他们究竟是怎么做到的呢？
其实大润发起初并不是诞生于大陆的，而是起源于台湾省。至于大润发的创始人是尹衍梁，原本他集团主营业务也不是连锁超市，而是经营纺织业，经过多年的拼搏努力，在纺织市场也有一席之地，可后来随着人力资源成本越来越高，加上西方国家开始恶意竞争，以至于经营出现了问题，无奈之下只好谋求新的发展。
刚开始公司并没有直接发展连锁超市，其中大部分都是一些保险业务等，直到上世纪末，大润发正式成立，随着后来的友好发展，开始进入大陆地区经营。没想到如今大润发超市在国内经营得十分红火，主打的就是便宜、新鲜等等，开始在国内占据大量市场。
其实大润发最开始并没有进行专门的零售经营，更像是一个大规模的批发市场，也正因如此，大润发起初的营业额并不理想，直接失去了那些零散的消费者。不久之后，大润发开始转变经营模式，进行零售经营，这是大润发走向成功的第一步。
大润发对市场有着深刻的认识，在各个地区的主营产品也有区别，我国因为南北地域跨度比较大，所以在气候上存在着巨大的差距。很多南方人都以为北方是极寒之地，所以对保暖之类的产品需求比较大，可事实上这些产品的销量并不乐观，因为北方的房子里大多数都有暖气、火炉，所以温度比较高，也比较干燥，大家反而更喜欢一些冰制品，如雪糕等等。
除此之外就是对各地风俗习惯的研究，依旧是南北方的差距，北方买肉之类的产品，都是直接购买一大块，而南方的百姓基本上都是一小块，而且还要切成片状。大润发正是认识到了这些问题，所以绝对不可以千篇一律地经营，否则超市将没有任何吸引力。
为了更好地了解当地市场，大润发给予了超市自主经营的权利，可以根据实际情况进行相应的调整，一定要贴近当地的生活方式。除此之外，就是进行严格的监管，每个超市都有一个调查小组，所以大润发工作人员的态度、方式上都比较好，也降低了超市的损耗，仅这一项，每年就为大润发避免了千万人民币的损失。
沃尔玛百货公司的实力也非常强大，上个世纪末来到中国市场发展，如今在我国拥有的商场已经超过了400，但最近这几年，沃尔玛的经营状态似乎不太乐观，已经开始关闭了部分商场。沃尔玛走向这样的结局也是多方面因素的影响，最重要的还是自身的经营问题，此外就是国内品牌零售超市的发展，抢占了大量市场。
而且沃尔玛如今在我国的排名已经开始下降，如今位列第四，虽然去年的总收入达到了874亿，但也没能超过大润发的1059亿，大润发已经成了“连锁超市的龙头”！其实大润发能有如今的成就也不全是一己之力，还有阿里巴巴得鼎力支持，为大润发带去了大量的资源。
